セールスを行う前提や目的を明確にし、効果を最大限引き出していきます。
抽象的なものではありますが、目的を持つことは全ての原動力となります。
商売を通じお客様に喜んで頂くという目的、リーダーシップを発揮し世の中に貢献したいという目的など様々です。
各個人の目的を明確にし、より目標達成のスピードをあげるために全力でアシストします。
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目標設定
- 下記の3つのテーマで、セミナー・研修を行っております
1.人生の目的を明確にする
短期的展望、長期的展望、自己の利益と他者への貢献という観点から、
「どうなりたいか」を決めるプロセスを提供します。
人から与えられたものではなく、自分自身で決定するためのプロセスを通じ、
最大限の成果を作るためのコミットメントを作り上げます。
2.目的を達成するための、目標設定
段階的に目標を細分化し、目標を設定します。
こちらも、短期・長期のプランを立て、優先順位を明らかにし、
目標達成のために必要な道のりを決定します。
3.具体的な行動
現状把握、スケジュール化、時間管理、タスク管理、能力開発など
これらのプロセスで決定した目的及び目標を達成してゆくための具体的な行動を決定します。
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チームビルディング
- チーム株式会社は、チーム力を強化しチームビルディングを行うための専属トレーナー（講師）による基礎トレーニングから行います。
下記の4つのテーマで、セミナー・研修を行っております。
1、ミッション、ビジョン、共通目的
チーム（組織）のミッション、ビジョンが明確であること。
ミッション、ビジョンからくる達成すべき共通の目的、目標があること。
達成すべき共通の目的、目標がメンバー全員に共有されていること。
2、コミットメント・協働意志
メンバー全員がチーム（組織）のミッション、ビジョンを見ていること。
目標達成へのモチベーションが高く、達成する意志が強いこと。
3、信頼関係・人間関係・リーダーシップ
メンバー間の信頼関係が強固で、バディシップを大事にしていること。
課題発見、課題解決に向けた生産的なコミュニケーションが日常化していること。
win-winのコミュニケーションを大事に、敬意を持って接していること。
メンバー同士お互い違いを認め合い、個人が尊重されていること。
常に情報共有が行われていること。
4、責任・許容・挑戦
それぞれが個々の仕事・タスク管理の責任を果たすことに誇りを持っていること。
常に目標設定を行い、タスクの優先順位をつけること。
失敗・ミスを許容し、挑戦・チャレンジを推奨し互いの成功を承認すること。
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タスク管理
- チーム株式会社では、「タスク管理」「スケジュール管理」を通じて知的労働における生産性を高める研修を行っています。
知的労働における生産性とは、単に「時間の効率活用」「ＩＴシステムの活用」といったことに加えて、
あふれる情報の中で、本当に重要なことに優先順位を設定していく、ということ。
また、組織全体の生産性を高め、価値観を合わせるためのフォローを行います。
- ＜月額プラン＞
- セールストレーニング・業務設計 30万円～
※詳しいお見積はお問い合わせください。
- ＜成果報酬プラン＞
- お打ち合わせのうえ、お見積をご提出いたします。
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